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Partout dans le monde les agents de santé suivent de très près l’évolution de toutes les maladies dans leur contrée.

C’est pourquoi, il faut avoir un système de surveillance qui permettra d’établir un lien entre l’état de maladie et l’état social de tout individu pour évaluer l’offre des soins de qualité de la contrée avec des indicateurs surs connus tels que: l’incidence, la fréquence, la prévalence, le taux de mortalité, le taux de guérison...

Ainsi, La fondation LES DÉSHÉRITÉS et l'association  CESUMEV,  se battent pour sensibiliser la population de son milieu sur les impacts médicaux de l’heure et encourage une planification et une politique de soins de qualité aux personnes vulnérables et démunies dans une contrée où la pauvreté encourage une discrimination sur l’offre de soins de qualité entre les riches et les personnes démunies.

Une surveillance répétée ou en série dans les groupes choisis démontre les tendances dans l’évolution de prise en charge médicale de toute personne.

La connaissance sur l’offre de soins de qualité des personnes vulnérables et démunies et le poids de la maladie dans ce groupe social jouent un rôle capital sur le développement intégral de la société.

Cette connaissance reste indispensable pour aider à planifier et à exécuter des bonnes décisions à tous les nouveaux et dans tous les secteurs pour combattre les fléaux qui rongent notre société et améliorer l’état sanitaire de notre communauté.

Voilà pourquoi, sur les pages qui suivent nous allons présenter nos revitalisations et nos difficultés rencontrées qui depuis n’ont jamais changées.

 

Les conséquences du manque d’actions concrètes dans le domaine

de la santé sont nombreuses entre autre :

  • -  Manque de personnel qualifié ;

  • -  Non émergence de structure des soins dans la ville de Kisangani ;

  • -  Manque de soins de qualité. 

C’est ainsi que le Centre de Suivi Médical des Vulnérables a l’obligation

d’avoir un personnel qualifié et formé afin d’offrir les soins de qualité

aux vulnérables pour l’émergence du centre.
C’est pourquoi le centre fonctionne avec :

  •   Un Médecin Coordonnateur ;

  •   Un Directeur de Nursing (Infirmier A1)

  •   Trois infirmiers A1

  •   Une infirmière A2 qui s’occupe de la réception

  •   Un technicien de Labo

  •   Un infirmier A3

  •   Une fille de Salle

  •   Une sentinelle

  •   Une caissière qui garde les documents comptables.

  •   Le rôle de chaque membre est défini dans les statuts et les

    règlements d’ordre intérieur du Centre.

Au niveau du Centre,  le service est organisé 24 heures sur 24.

Le Centre de Suivi Médical des Vulnérables est financé à 90% par

le fond de contribution des membres dont la majorité sont en dehors

de la ville et n’ont plus la possibilité d’aider le centre et pourtant pour

le moment le centre est très sollicite, conséquence le centre risque

d’arrêter les activités faute de financement.

La maison qu’occupe le centre est une maison d’habitation et nous

l’avons transformée en usage hospitalier sans normes.

Ainsi donc, il nous faudra à la longue normaliser la structure pour avoir

des hygiéniques pour les malades, trou à placenta, une distribution

d’eau, l’électricité, l’incinérateur.

Le centre n’a aucun appareil médical (par exemple : Échographie, scanner, radiologie, ...) pour aider le clinicien à confirmer un diagnostic de certitude après examen clinique d’un malade alité.

La construction d’autres locaux est importante.
Les recettes allouées au centre sont faibles et ne permettent pas au

centre de couvrir tous les besoins car la plupart de nos malades ne paient

pas les actes et la prise en charge médicale est gratuite.
Le Centre de Suivi Médical des Vulnérables est le seul

centre de la ville qui s’occupe des personnes vulnérables et se trouve à la

rive gauche du majestueux fleuve Congo de la ville de Kisangani dans la

Province de la Tshopo, de ce fait il reçoit les patients de toutes les six

communes de la ville.

Ainsi, les patients se retrouvant à la rive droite sont butes à une difficulté de transport (traversée du fleuve).

Pour pallier à ce problème de transport il faudra pour le centre deux moteurs hors bord et deux coques.

I. INTRODUCTION

II. ORGANISATION DES SERVICES

III. DISPONIBILITÉ DES SERVICE DE                   PRISE EN CHARGE

Au niveau du centre tous les services majeurs sont organises :

 MÉDECINE INTERNE
 PÉDIATRIE
 GYNÉCO – OBSTÉTRIQUE

 LABO
 PHARMACIE

 CHIRURGIE
 DENTISTERIE

IV. DIFFICULTÉS  RENCONTRÉES

V. CONCLUSION.

Nous devons aider à favoriser la solidarité dans le partage des connaissances avec d’autres ONG  et associations vouées

au développement.

C’est pourquoi la fondation LES DÉSHÉRITÉS avec son équipe

du Centre est toujours déterminée d’aller de l’avant pour donner

un nouveau souffle à notre communauté.

Cela étant, le centre a toujours besoin d’aide.

Congo Avenir - Tabu ley
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